Leidinggeven aan verschillen: normeren of verbinden
Algemeen
Leiderschap betekent leidinggeven aan verschillen. Vaak wordt het belang van verbindend leiderschap benadrukt. Maar verbinden draagt het risico van impliciete acceptatie van iedere individuele positie, mits diegene lid van het team is.
Leidinggeven is ook normeren, een toon aangeven, een grens stellen. Onder collega's, binnen een team, in de organisatie. Ook als dat betekent dat mensen zich juist daardoor onveilig voelen.
In een nieuwe serie webcasts wordt het spanningsveld tussen verbinden en normeren onderzocht. Wanneer doe je wat? Hoe verhouden beiden zich tot elkaar? Is de schaduwzijde aan verbinden het vermijden van het normeren? Brengt normeren met zich mee dat er mensen uitgesloten worden? Is verbinden makkelijker leiding geven dan normeren?
Onder meer Pier Eringa, Martin Sitalsing en Shirine Moerkerken geven in een eigen presentatie van om en nabij vijftien minuten hun perspectief op dit onderwerp. In het verlengde van de webcast is er voor geïnteresseerde kijkers de gelegenheid met de sprekers nader in gesprek te gaan.
De eerste webcast met Pier Eringa vind je hier.
De tweede webcast met Shirine Moerkerken staat inmiddels ook online en tref je hier aan.
En klik hier voor de derde webcast met Martin Sitalsing.
Voor wie
Leidinggevenden binnen de politie (van operationeel tot strategisch). Normeren' en 'verbinden' zijn dagelijkse aspecten van leiderschap. De webcasts zijn bedoeld om je denken en handelen hierin te voeden.
Studieduur
Voor deelname aan het nagesprek is bekijken van de webcast noodzakelijk. Het nagesprek zelf duurt maximaal twee uur.
Meer informatie
Wil je meer informatie? Neem dan contact op met het secretariaat op telefoonnummer 06 30107494 of mail naar politieleiderschap@politieacademie.nl
