Sandra Kompier benoemd tot directeur School voor Politieleiderschap

Sandra Kompier is vanaf 1 november officieel benoemd tot directeur van de School voor Politieleiderschap (SPL). Sandra werkte de afgelopen vier jaar al aan het opnieuw leven in blazen van de SPL. Hier werkte ze onder meer aan het ontwikkelen van leiderschapsprogramma's voor tactisch en strategisch leidinggevenden binnen de politie.

‘Het opnieuw opzetten van de SPL komt voort uit het grote opvolgingsvraagstuk binnen de politie’, zegt Sandra. Door bezuinigingen werd de SPL in 2015 stopgezet. ‘Op verzoek van de korpsleiding, zijn we in 2020 voorzichtig begonnen met het weer opzetten en toevoegen van programma’s. Eerst alleen voor teamchefs. Dat is nu uitgebouwd naar meer programma’s, ook voor leden van de sectorleiding, eenheidsleiding en korpsleiding.' 

'Samen met de collega’s van het team SPL en veel in- en externe partners, maken we prachtige en actuele programma’s. We krijgen daar van de deelnemers veel positieve opmerkingen op. We kunnen als politie trots zijn op wat er nu weer staat.’

Programma’s van hoog niveau

Liesbeth Huyzer, plaatsvervangend korpschef, is het daarmee eens. ‘Sandra heeft de afgelopen jaren de taak Leiderschapsontwikkeling op een bijzondere manier opnieuw vormgegeven. Hierbij heeft ze prachtige programma’s van goede kwaliteit ontwikkeld.'

'Het programma van de School voor Politieleiderschap laat zien wat het voordeel is van goede leiderschapsprogramma’s. Deze helpen ons ook als organisatie verder. Ik ben Sandra enorm dankbaar dat ze hier met zoveel toewijding aan heeft gewerkt. Ook ben ik trots dat zij de eerste directeur van de School voor Politieleiderschap is.’

Eervol en mooi

‘Ik vind het heel eervol en hartstikke mooi dat ik dit mag doen’, zegt Sandra. ‘Ik vind het inhoudelijke aan dit werk heel erg leuk. Om zelf ook collega’s te begeleiden en ook op die manier aan leiderschapsontwikkeling mee te werken. Ik heb mij daarvoor laten omscholen, door een driejarige masteropleiding Executive Coaching te volgen. Ik wilde de basis hebben om dit werk goed te kunnen doen. Want het is echt een vak.’ 

De SPL is ondergebracht bij de Politieacademie. Sandra: ‘Als SPL hebben we leer- en ontwikkelprogramma’s voor collega’s die al startbekwaam zijn in hun leidinggevende functie. We zijn niet van het geaccrediteerde onderwijs, maar hebben wel veel met onderwijs en kennisontwikkeling te maken. Daarom is het mooi dat de SPL geborgd is binnen de Politieacademie.’ 

Cruciale rol

Leonard Kok, directeur van de Politieacademie, is het hiermee eens. ‘Ik vind het zeer terecht dat de korpschef in haar startdocument aandacht vraagt voor de leiderschapsontwikkeling. Er is veel vraag naar opleidingen voor operationeel leidinggevenden. Er is ook behoefte aan nieuwe leiderschapsopleidingen voor het hogere management.'

'Het blijven drukke jaren voor de leergemeenschap politieleiderschap en dus ook voor de SPL. Sandra speelt in deze leergemeenschap een belangrijke rol: inhoudelijk en verbindend. Daarom ben ik heel blij dat we dit nu goed kunnen garanderen, zowel in de organisatie van de Politieacademie als met Sandra zelf.’

De ondernemingsraad van de Politieacademie is betrokken geweest bij de plaatsing van deze functie binnen de Politieacademie. Zij heeft veel vertrouwen in de samenwerking met Sandra op deze positie.